Avec un marché concurrentiel et en pleine expansion, il est aujourd’hui impératif de se démarquer et d’innover sur deux aspects : la technologie et l’humain.
La France, placée parmi les pays les plus innovants au monde, n’échappe pas aux discussions autour de la performance industrielle. Toutes les entreprises s’efforcent de s’adapter en permanence pour répondre au mieux aux besoins de leurs donneurs d’ordres.
Depuis quelques années déjà, on parle de l’industrie 4.0 ou encore de l’industrie du futur avec de nouveaux outils performants et des technologies complémentaires aux métiers historiques.
La stratégie est de monter en gamme en proposant des produits innovants à la pointe de la technologie et en perpétuels efforts d’adaptation.
Azêta, entreprise innovante par nature n’a eu de cesse d’évoluer et de s’adapter à son marché durant ces 19 dernières années. Passant d’un sous-traitant industriel classique à un centre de solutions techniques, l’entreprise propose ainsi innovation technologique, co-conception et performance industrielle pour un accompagnement de A à Z.
Au cœur d’un écosystème dynamique et compétitif, Azêta a su se différencier et se diversifier avec une stratégie d’investissement dans des équipements toujours plus performants tels que :
- Une machine à marquage laser (gravage linéaire et/ou rotatif)
- Une machine à marquage jet d’encre (marquage de référence produits et/ou code DataMatrix)
- Une machine de tri semi-automatique (contrôle dimensionnel et de surface)
- Une ensacheuse semi-automatique (packaging personnalisé)
- Une salle blanche
L'innovation technologique n'est rien sans l'humain
Evidemment, la technologie est un point primordial pour rester réactif et compétitif mais ce qui diffère d’une entreprise à une autre c’est la place de l’humain avec son savoir-faire, son expérience et son adhésion aux projets de l’entreprise.
Toutes les entreprises ont la capacité d’acheter le dernier modèle innovant et compétitif en matière de production encore faut-il pouvoir le maîtriser et avoir le personnel qualifié qui va avec. C’est pourquoi la formation des salariés demeure un point fondamental permettant de développer leur potentiel et de les monter en compétences.
Sans les femmes et les hommes qui composent l’entreprise, aucune innovation ne serait possible et par conséquent, ni la diversification d’activité ni l’acquisition de nouveaux marchés.
Chez Azêta, la prise en compte de l’humain dans le process d’innovation technologique passe par :
- La formation continue des salariés
- Une pédagogie adaptée et maîtrisée à chacun
- Une polyvalence encouragée
- Une pluri-compétences des savoir-faire
Chez Azêta, la performance industrielle n’est pas qu’un enjeu technologique, c’est avant tout une histoire d’ADN.